Détails

Mastère Professionnel en Ingénierie des Ressources Humaines

Coordinateur

  1. Aida Boukhris,  Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Date de lancement :

2009

Objectifs

Former des futurs cadres de la fonction RH. Plus précisément, il s’agit de leur permettre :

  • d’approfondir les connaissances acquises au niveau de la licence;
  • d’acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour réfléchir sur les nouvelles problématiques de la gestion des ressources humaines qui sont étudiées au deuxième semestre.
  • de maîtriser les fondements et les outils leur permettant de développer des méthodologies adaptées à l’ingénierie des ressources humaines.

Savoir et Compétences

  • Connaitre les fondements conceptuels, les approches, les principes, qui sont à la base de la fonction RH ainsi que les différents positionnements en entreprise ;
  • Connaitre les parties prenantes internes et externes de la FRH ;
  • Savoir élaborer les documents administratifs (fiche de paie, déclaration CNSS, un manuel des procédures) ;
  • Maitriser les processus de la GRH (recrutement, formation, évaluation, GPEC ….) ;
  • Maitriser les principaux outils RH (Bilan social, Tableau de bord, les référentiels emploi-compétences, les logiciels et progiciels RH …) ;
  • Savoir établir les différents bilans (bilan de compétences, bilan pédagogique) et fiches (fiche fonction, fiche besoin en formation, fiche d’évaluation…) ;
  • Se familiariser avec les savoir-être nécessaires à la fonction RH (communication, diplomatie, écoute, conseil, leadership, accompagnement …

Débouchés professionnels

  • Assistants RH dans les entreprises publiques et privées,
  • Consultants juniors dans les bureaux de formation ;
  • Cadres dans les bureaux de recrutement.

Plan d'etudes:

Le premier semestre est déstiné à approfondir les connaissances aquises au niveau de la licence; il prépare les étudiants à acquérir les connaissances necéssaires pour réflechir sur les nouvelles problématiques de la gestion des ressources humaines qui sont étudiées au deuxième semestre. Le deuxième semestre prépare les étudiants à maîtriser les fondements et les outils leur permettant de dévolopper des méthodologies adaptées à l’ingénierie des ressources humaines. Le troisième semestre est destiné à la spécialisation et aux aspects opérationnels de la GRH Le quatrième semestre est consacré à la préparation d’un rapport de stage portant sur un sujet précis.

 

 

Semestre 1

 

 

 

N°

Unité d’enseignement

UE

Type de l’UE

Fondamentale

Transversale

optionnelle

 

Eléments constitutif de l’UE (ECUE)

Volume des heures de formation présentielles

(14 semaines)

Nombre des Crédits accordés

Coefficients

Modalité dévaluation

C

TD

TP

 

ECUE

 UE

ECUE

UE

Contrôle Continu

Régime Mixte

U1

Développement humain et IRH

 

 

Fondamentale

Comportement organisationnel

 

42

-

-

-

-

 

4

 

 

7

 

3

 

 

5

 

 

X

Théories des organisations appliquées au Management des Ressources Humaines

 

42

 

-

 

-

 

3

 

2

 

X

U2

 

Management stratégique

 

Fondamentale

Management des systèmes d’information RH

42

-

-

4

 

 

7

3

 

 

5

 

X

Stratégie et politiques RH

28

-

-

3

2

 

 

X

U3

 

 

Culture générale et Soft Skills

 

 

Transversale

Développement personnel et communication interpersonnelle en milieu d’affaires

 

42

 

-

 

-

 

4

 

 

 

6

 

2

 

 

 

3

 

 

X

Anglais des affaires

-

21

-

2

1

 

X

U4

TIC et Formation opérationnelle

Transversale

TIC, logiciels et progiciels RH

-

21

-

4

4

2

2

 

X

 

U5

 

 Leadership, Management et Coaching

 

Fondamentale

Leadership et coaching

42

-

-

4

 

6

3

 

5

 

X

Management des équipes de travail

21

-

-

2

2

 

X

 

Total intermédiaire

 

 

259

42

 

 

30

 

20

 

 

 

Total

 

 

301

 

30

 

20

 

 
                           

 

 

 

 

 

 

 

 Semestre 2

 

 

 

N°

Unité d’enseignement

UE

Type de l’UE

Fondamentale

Transversale

optionnelle

 

Eléments constitutif de l’UE (ECUE)

Volume des heures de formation présentielles

(14 semaines)

Nombre des Crédits accordés

Coefficients

Modalité dévaluation

C

TD

TP

 

ECUE

 UE

ECUE

UE

Contrôle Continu

Régime Mixte

 

U6

Parties prenantes et environnement

 

Fondamentale

Relations Professionnelles

21

-

 

-

 

3

 

 

 

 6

 

 

2

 

 

4

 

 

 

 

X

 

Audit et diagnostic social

21

-

-

3

2

 

X

 

U7

 

 

Culture Générale et Soft Skills

 

 

 

Transversale

Economie des ressources humaines et de la diversité

42

-

-

3

 

 

7

 

2

 

 

5

 

X

 

 

Communication et Marketing RH

 

28

 

-

 

-

 

2

 

2

 

 

X

 

Communication en Anglais

-

21

-

2

1

 

X

 

U8

 

Droit et Ingénierie RH

 

Fondamentale

Droit du travail approfondi

21

-

-

2

 

 

4

1

 

3

 

X

 

Droit approfondi de la Sécurité Sociale

21

-

-

2

2

 

X

 

 

U9

 

TIC et Formation opérationnelle

Transversale

Evaluation des performances et des potentiels humains

21

-

-

2

 

 

6

2

 

 

4

 

X

 

Résolution de problèmes et gestion de projet

42

-

-

4

2

 

X

 

U10

 

Culture et IRH

 

Fondamentale

Management Interculturel et culture organisationnelle

42

-

-

4

 

7

2

 

4

 

X

 

Management des émotions et du stress

21

 

 

3

2

 

X

 

 

Total intermédiaire

 

 

280

21

 

 

30

 

20

 

 

 

 

Total

 

 

301

 

 

30

 

20

 

 

 
                             

 

 

 

 

Semestre 3

 

 

 

N°

Unité d’enseignement

UE

Type de l’UE

Fondamentale

Transversale

optionnelle

 

Eléments constitutif de l’UE (ECUE)

Volume des heures de formation présentielles

(14 semaines)

Nombre des Crédits accordés

Coefficients

Modalité dévaluation

C

TD

TP

 

ECUE

 UE

ECUE

UE

Contrôle Continu

Régime Mixte

 

 

U11

Stratégies et IRH

 

 

Fondamentale

Gestion des conflits et techniques de négociation

 

42

-

-

-

-

 

3

 

 

7

 

2

 

 

6

 

 

X

Ingénierie RH à l’international

28

-

-

2

2

 

X

Gestion prévisionnelle des emplois, des compétences et des connaissances

21

-

-

2

2

 

X

 

U12

 

Politiques des RH

 

 

Fondamentale

Ingénierie du recrutement et marque-employeur

21

-

-

2

 

 

6

1

 

 

3

 

X

Ingénierie de la formation et développement RH

21

-

-

2

1

 

X

Gestion des rémunérations

21

-

-

2

1

 

 

 

U13

 

Travail et IRH

 

Fondamentale

Ergonomie, santé et sécurité au travail

21

-

-

3

 

7

2

 

 

4

 

X

Psychologie du travail (implication et engagement au travail)

42

-

-

4

2

 

X

 

U14

 

Ethique et incidences sociales

 

Fondamentale

Diagnostic et management des risques sociaux

21

-

-

3

 

6

2

 

4

 

X

Développement durable et RSE (responsabilité sociale des entreprises)

21

-

-

3

2

 

 

X

 

U15

TIC et formation opérationnelle

 

Transversale

Méthodologie des sciences humaines et recueil d’information en sciences de gestion

 

42

 

-

 

-

 

4

 

4

 

3

 

3

 

 

X

 

Total

 

 

301

 

 

 

30

 

20

 

 

 

 

 

 

Semestre 4

 

 

 

N°

Unité d’enseignement

UE

Type de l’UE

Fondamentale

Transversale

optionnelle

 

Eléments constitutif de l’UE (ECUE)

Volume des heures de formation présentielles

(14 semaines)

Nombre des Crédits accordés

Coefficients

C

TD

TP

 

ECUE

UE

ECUE

UE

U16

STAGE

 

 

 

 

 

30

30

 

 

 

Total

 

 

 

 

 

30

30

 

 

 

  

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Descriptif des stages et des activités pratiques de fin d'études

Objectifs:

acquérir les compétences necéssaires pour mener à terme une réflexion et une action dans le domaine des resources humaines

Organisation

réalisation d’un travail lié à un développement empirique sur une problématique d’actualité, sous la direction d’un enseignant-checheur ou d’un professionnel.

Durée

le semestre 2 de M2